北京商报

苏南地区农商行面临新一轮的领导层变动，张家港农商行董事会近期进行了重要的人事调整。董事长孙伟因年龄原因转任督导员，不再担任董事长，由现任行长吴开暂代董事长职责；副行长王辉则暂代行长职务。此次变动正值张家港农商行三年战略规划的收官时期，面对行业普遍的净息差下降、资产质量问题和大型银行的竞争压力，张家港农商行也面临诸多挑战，净利息收入连续三年下降，净息差持续收紧，不良贷款率虽低但关注类贷款比例上升。新任管理层能否有效地平衡业务增长与盈利质量，维持差异化策略，缓解资产质量风险，尚待观察。

中生代高管的新挑战

张家港农商行此次迎来重要的管理团队更替。7月13日，该行举行了第八届董事会2026年第二次临时会议，会议中不仅审议了董事会换届选举议案，也宣布了核心管理层的新任命：孙伟因年龄原因不再担任董事长，转任督导员；吴开和王辉分别暂代董事长和行长职务。

吴开，1979年出生，拥有丰富的苏南农商行管理经验，曾在江阴农商行等多个机构担任要职，具备资金运营和支行经营等多方面的管理能力。王辉，1983年出生，从张家港农商行基层员工做起，历任多个关键职位，最终晋升为副行长。

分析师廖鹤凯认为，内部晋升能够保证张家港农商行战略的连续性和文化的传承，两位新任高管与前任董事长有着深厚的合作基础，对企业的经营和管理团队十分熟悉。柏文喜同样认为，吴开的跨区域管理经验以及王辉对本地市场的深入了解，将有助于张家港农商行在维持战略连续性的同时，引入新视角。

中间业务的转型压力

张家港农商行自2001年成立以来，一直致力于本土市场的发展，并在2017年成为全国首批上市的农商行之一。尽管总资产规模持续增长，但经营层面仍面临诸多挑战。2025年，该行全年营业收入和归母净利润分别仅微增0.75%和5.35%。2026年一季度，营业收入同比下滑，净利润增幅仅为2.5%。

从收入结构来看，利息净收入作为张家港农商行的主要收入来源，自2023年起已连续三年减少，净息差也持续下降。资产端收益率下滑是导致息差走弱的主要原因，贷款及垫款的平均收益率下降显著。

廖鹤凯建议，张家港农商行应深化以量补价策略，通过扩大信贷规模来对冲息差收窄的影响，并优化负债结构，挖掘低成本负债的增长潜力。同时，适度发展金融市场业务，平衡非息收入占比，以弥补息差缺口。

资产质量的隐忧

资产质量是银行业务的核心，张家港农商行虽然不良贷款率保持在较低水平，但关注类、次级类、可疑类贷款的迁徙率明显上升，显示出资产劣变的压力。新任管理层需要在行业低息差、竞争加剧和资产质量隐性压力下，完成战略收官。

廖鹤凯建议新任管理层应聚焦于优化信贷结构，拓展财富管理等中间业务，构建多元收入来源，并将风控重心前移，以应对大行下沉竞争，避免为冲量而放松风控。柏文喜则强调，新管理层需要将遏制资产质量下迁趋势作为首要任务，平衡本土信贷关系与资产质量的真实性。

对于新管理层的策略延续和资产质量的稳定等问题，张家港农商行表示目前不便接受采访。